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作者： 樊落
新功能介紹- 出版社：威向
新功能介紹 - 出版日期：2013/08/14
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
墾丁「陸蟹長城」計畫喊停 清大教授：半途而廢太可惜 | 高屏離島 | 地方 | 聯合新聞網
每天夏天月圓夜是墾丁抱卵陸蟹降海釋幼的高峰期，陸蟹媽媽過馬路卻常遭汽機車「路殺」。記者潘欣中／翻攝 分享 facebook 清大教授曾晴賢不捨墾丁陸蟹過馬路降海釋幼遭汽機車「路殺」，去年在墾丁香蕉灣和砂島路段實驗以帆布牆加地下涵洞打造全國首座生態「蟹道」，墾管處認為帆布牆阻路殺卻影響繁衍而喊停；曾晴賢感嘆，阻止、導引和通行是三大關鍵，阻止不是問題，導引和通行部分建議可以增設涵洞、垂直面改為緩坡等來克服，但未落實，半途而廢可惜了。曾晴賢專長是基礎魚類分類和生態學學術研究，有感於生態環境和生物暢銷商品首選棲息地遭人類破壞，導致許多魚類面臨瀕臨滅絕的命運，再投入河川生態工法的概念與技術研究，領略到生態工法的邏輯和精神，要從生物的角度規畫，才能讓生態跟環境工程永續；2001年他在新竹頭前溪隆恩堰的取水口，利用繩索、麻布袋、木條和塑膠網，在垂直混凝土側牆上，構築方便毛蟹攀爬的廊道。. } }); } 曾晴賢後來注意到墾丁和綠島的陸蟹廊道的效益不佳，發現是規畫不理想的阻絕設施、導引裝置和動線安排等，開始研究陸春節送禮推薦人氣商品排行榜蟹遷徙行為；他前年帶領學生到屏東縣滿州鄉港口村，結合科學演算方式與紀錄陸蟹的數量與行為，再利用道路涵洞結構，設計可引導陸蟹遷徙的帆布牆裝置，為陸蟹建造生物廊道系統，去年複製到台26線陸蟹熱區，卻被墾管處認為不可行。曾晴賢說，如果這樣的設施沒有用，澳洲人應該早就把聖誕島的類似設施全部撤掉了；所有的生態廊道都沒有一百分的設計，但如果光是看到一分的缺點，不願意積極的去改進它，卻寧願放棄繼續努力，回頭再用不見得最有效的方法推薦知名購物網，這是主管單位自己的選擇，只能尊重。他說，生態廊道每個環節的連鎖關係至為重要， 陸蟹生態廊道有三大關鍵，阻止用帆布牆解決，4公里道路只有4座涵洞實在太少，建議增設，另集水井垂直面改為斜緩坡等友善設計，讓陸蟹的導引和通行更順暢，但均未落實，計畫半途而廢，真的可惜了；國內外對墾丁國家公園的陸蟹生物多樣性和特殊生態景觀，保有高度關切，政府應更積極從事生態廊道研究和整備工作。清大教授曾晴賢（左）團隊去周年慶折價卷年在台26線墾丁香蕉灣路段打造全國首座陸蟹生態廊道，墾管處認為帆布牆阻路殺卻影響繁衍而喊停，曾晴賢慨嘆，半途而廢可惜了。圖／本報資料照 分享 facebook
安永全球總營收 連8年成長
工商時報【林昱均╱台北報導】
安永昨（4）日公布今（107）年會計年度財報，全球總營收達348億美元，較去年成長7.4％，已為連8年全球營收持續成長，我國安永年營收成長率同為7％以上。
安永聯合會計師事務所長傅文芳指出，我國安永將近6成營收來自審計與稅務外，4成為財務諮詢如鑑價、併購與管理諮詢如AI與機器人流程自動化（RPA），且兩項諮詢服務比重日漸增加。
以財報來看，今年全球安永4大服務線業務成長穩健，包括審計與稅務服務年營收分別為125.34 億美元、89.95億美元，年增率則各為4.4％、6.4％。
不過，在財務諮詢、管理諮詢服務都呈現大幅度成長，其全球年營收分別為36.22億美元、96.21億美元，且年增率都是雙位數成長，財管服務年增率達13.9％、一般諮詢年增率則為10.1％。
傅文芳舉RPA為例，安永為全球客戶服務所裝設的RPA機器人數目已超過2,000台，其中700多台屬安永內部自用，節省210萬人次小時的人力時間。傅坦言，越來越多客戶向安永尋求數位及轉換策略有關的服務支援，可見全球企業數位化轉型趨勢。
另外，安永也在今年將全球區塊鏈專案數目提高一倍，多半應用在保險業務。安永在未來2年內將投資10億美元在全球財務、風險管理、數位審計及稅務等，如審計部門推動「EY區塊鏈分析家」試驗計畫，對加密貨幣進行商業交易帳目檢查，也為智慧型契約及區塊鏈資產自動化查核奠定基礎。
不過，傅文芳坦言，我國地區受限於法規限制與個資法，目前無法做區塊鏈專案，但未來只要法規開放，照安永全球模式可快速協助我國保險業做保單自動化查核。
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